建構數位王國! 蔡明興:只要有觀眾 我們都做

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建構數位王國! 蔡明興:只要有觀眾 我們都做

‧天下雜誌 2012/09/05

從金融世家長大的富邦金控副董事長蔡明興,如何從保守的金融產業,換軌操盤變化快速的數位匯流,建構起掌握全國三分之一手機用戶與有線電視家戶的數位王國,接下來還要進軍文創與數位內容產業?

【文/江逸之、黃昭勇、林昭儀;圖片/邱劍英】

相較於兄長,富邦金控董事長蔡明忠的健談,富邦金控副董蔡明興性格沈穩,平常較少對外溝通。蔡明興今年首度接受採訪,剖析富邦集團的數位佈局,以下為專訪內容:

問:請談談富邦集團的數位匯流佈局?

答:我們的數位匯流就是四螢一雲,包括電視、平板電腦、手機、電腦。

現代人的生活是逃不出這四螢,一雲是雲端,雲端可以做很多資料儲存、分析與分享。

台灣大哥大購併凱擘、太平洋建設的富洋媒體,就是為了掌握有線電視,可以深入到每個家庭,這是我們的最後一哩。因為我們沒有像中華電信有固網接到每一家戶。

問:你如何去整合集團內的不同數位匯流業務,發揮最大綜效?

答:第一點,我們集團走向「TIME」,不是一個單純的電信公司,T就是 Telecom(電信),I就是Internet(網際網路),M就是Media(媒體),E就是Entertainment(娛樂)。

第二點,我們在通路做到虛實整合。整合虛擬的手機購物、網路購物、電視購物等電子商務。未來希望發展手機購物,讓我們的電信服務更有特色,而不是只是做硬體服務,希望能夠多發展軟體服務。

同時在實體通路上,持續在做台灣大哥大直營店myfone的展店工作,今年會展店超過四百家,希望在台灣能夠開到五百家。主要原因是要教育消費者如何使用智慧型手機。

一方面我們希望myfone,成為一個數位化商品服務的店,只要跟「TIME」有關係的終端裝置,我們都可以在myfone銷售。

另外,包括我們最近入股台灣宅配通,提供快速便捷的購物配送服務。

問:目前數位匯流中,營收成長最快的來源是什麼?

答:行動上網也是收入成長最主要的來源,行動上網的成長速度遠超過所有的人的預期。一年的成長好幾倍,所以最近我們對客戶也感到很抱歉,有時候會塞車、會斷訊,有時候手機講到一半會斷訊,就是因為行動上網量太大。

所以,我們最近追加一百億元預算,擴充基地台與微型基地台。

因為手機上網成長速度太快,同時我們也加速透過有線電視做寬頻上網服務,這部份成長相當快,變成有線電視成長的動力。今年我們又加上數位電視的服務。

投資數位內容產業

問:為何富邦集團會想投入文創與數位內容?

答:主要因為數位電視的內容不夠,如果說數位內容只是跟原來類比電視台做一樣的話,那也沒什麼意義。

所以我們希望積極介入內容產業,開始在做一些電影跟電視,以及微電影。

其中,微電影將來是很適合在手機上看,長度都是十分鐘以內。最近我們跟李烈已經成立電影製作公司。她是一個非常有成本概念的製作人,將來製作的內容,都會透過我們的平台播放,以後也會拍連續劇。我們也跟大陸銀都影業合作,在香港拍電影《空城計》。

問:你的集團過去以金融為主,是一個成熟產業;現在所投入的數位匯流,還在不斷變化又燒錢,最大的挑戰是什麼?

答:最大差異在變化速度上,不管在硬體、軟體上,一直都在改變。如果三年前,你說現在大家都會行動上網,也沒有人會相信,現在這麼方便,拿著手機就可以做生意,所以變化是比較快。

我想不管在金融或電信產業,都要和市場維持一個很近的距離。通常,我都會透過跟公司主管的開會、同業交流,到國外看展,或是從大量閱讀,來了解市場變化,最後形成投資的決定。

【完整內容請見《天下雜誌》505期;訂閱天下雜誌電子版】

 


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