台灣可借鏡：全球博物館經營優勢-法國的博物館運營模式和經營策略

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台灣可借鏡：全球博物館經營優勢-法國的博物館運營模式和經營策略.2017-05-06(國際學士院 I.A.E 全球產官學研中心.中華藝術網 )巴黎Online獨家分享
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由著名的獨立策展人Liyu Yeo先生為大家帶來了一場精彩的分享。演講者：著名的獨立策展人Liyu Yeo先生.
在國家經費投入有限的情況下，博物館如何更好地募資成為共同面臨的新挑戰。 Yeo先生提到了不同的資金來源，最大的收入無疑是門票，還有“博物館之友”項目。近年來，盧浮宮還嘗試通過“眾籌”的方式來鼓勵藝術愛好者共同幫助博物館購買新的館藏。

60%的稅務減免政策使得越來越多的企業願意對博物館進行捐贈。另外，捐贈也會在一定程度上影響博物館的藏品選擇、展覽類型以及藏品保護方面的政策。通過捐贈（出借）作品給博物館，藏家同時還強調了自己的收藏，一舉三得。

博物館與企業緊密合作的這種形式也受到了一些批評，這是否是純商業的行為？博物館應該與哪些企業合作？藏品和展覽如何保持獨立性等是大家討論最多的話題。

許多博物館和機構正在嘗試通過虛擬技術改進參觀體驗，面臨全球化競爭，其中有些博物館並且已經或正計劃開設海外分館。如盧浮宮阿布扎比分館、蓬皮杜海外分館等。

博物館承載著文化使命，同時又面臨管理運營等經濟壓力。這座人類的象牙塔在經濟大潮中推陳出新，運用法國文化扶持政策，參與藝術潮流，不斷探索和突破經營發展的瓶頸。

博物館是給予人最高思想的地方。

報告者安德烈 · 馬爾羅《虛擬博物館》
曾任法國戴高樂時期文化部長

數字時代對文化政策的挑戰

法國文化部網絡管理及數字經濟發展顧問Dalila Rahmouni女士與學員們分享及探討了數字時代所帶來的文化生活方式的改變及文化政策所面臨的挑戰。法國文化政策為創新組織平台提倡新的立法監管理念，積極應對科技與數字時代文化發展的新需要，實現文化藝術和科技創新共融發展。

她認為，在對於互聯網的治理問題上，中法兩國有許多共同的觀點，也有許多合作的機會。

數字技術在文化發展中的存在非常矛盾。一方面，新技術為文化發展帶來新的契機，但另一方面，數字革命也讓我們進入文化發展的第四維，給生活帶來很多的危險。人們開始擔憂，數字化並不是承接文化產品最好的載體，更多時候是以一種商品屬性而存在。而在法國，藝術品並不能被認為是一種商品，它擁有其特殊價值，文化作為一種精神產物，我們不能販賣它。

“數字革命”是以怎樣的方式出現在各自的生活裡？
從數碼化到數字化經歷了哪些演變？
在數字化迅猛發展的今天，我們是否還需要走進博物館去觀看展覽？
數字化對文化的獲取、大眾的感知、以及消費方式都有很大的影響，那麼是不是有視頻網站後我們就不會再進電影院？
在數碼時代文化多樣性的重要意義是什麼？

關鍵詞：女性、數字化、文化政策
法國歷史中，幾位國王的寵妃都在文化領域非常活躍，對國家的文化政策有很大的影響。今天，因為很多原因，許多參與文化政策制定及管理的人員都是男性。雖然有很多女性在文化領域工作，但是擁有決定權力的還是男性。我們希望重新探討和看待女性在文化發展數字化中的地位。

關鍵詞：知識產權、網絡作品創作和傳播保護髮展局
知識產權是支持和支撐起創意產業的基礎，如果希望一位創作者的成果可以被長久的進行，就要思考如何保護這種創作。互聯網可以復制黏貼使用網絡上的照片，其實這種行為本身就涉及版權的侵犯，這些都是數字化給版權保護帶來的挑戰。為了能夠更好的處理這些問題，法國建立了網絡作品創作和傳播保護髮展局（HADOPI）。