當代藝術新聞 2011/11/30
李宜勳，這位新生代畫廊主持人，在毫無前例可循之下，成功經營出李真的國際版圖，成為繼朱銘之後；台灣第二位在國際佔有一席之地的雕塑藝術家。
【撰文／鄭乃銘】
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台北亞洲藝術中心 李宜勳
(當代藝術新聞／提供) |
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李宜勳，這位新生代畫廊主持人，比起1963年出生的藝術家李真自然年紀小好多。可是，李宜勳卻絲毫沒有因為自己年齡尚輕，就認為自己有時間能夠等待或虛擲，從2004年他退伍之後，父親李敦朗把台北亞洲藝術中心營運交到他手中(2007年北京亞洲藝術中心成立，則由李宜勳的大哥李宜霖負責主控)，這倆位兄弟從跑基層開始做起，父親退居擔任輔佐性角色；經營大計完全由兩兄弟來承擔。「台北亞洲」最輝煌的事蹟，則是在毫無前例可循之下，成功經營出李真的國際版圖，成為繼朱銘之後；台灣第二位在國際佔有一席之地的雕塑藝術家。今年11月6日起；李宜勳更首度打破常規，讓李真在台北中正紀念堂戶外廣場推出大型雕塑首展。接下來，還有巴黎羅浮宮、美國、韓國、上海、北京⋯，兩位台灣之子，以何等爆破的能耐共同成就出國際大視野、建立了23個國家的收藏群！這，就是台灣最為驚人的軟實力！
李宜勳很坦然地說「我作為一位藝術經紀人，最大的任務就是幫藝術家完成夢想」。「04年我退伍之後，父親就說；你來負責李真吧！就這樣，我就接下李真的所有推展事務。那個時候不知該害怕，不感到害怕，不是因為有信心，而是根本不知道該害怕什麼」。他說。「那個時候李真也還沒有很大的知名度，我於是就問李真，您對自己或對畫廊有怎樣的想法呢？他回我說：我不想要到安全地帶的畫廊，我想要一個有冒險性的畫廊⋯。哈！這冥冥中似乎也吻合我的想法。我是這樣想；一定要先把藝術藝術家做好。因為，寧可做一個好展覽；也不想去做十個小展覽」。「所以，我是帶著研發的觀念來推動有關李真的種種計劃。我先跟李真取得合作的基礎共識，那就是我們一起到世界去做展覽，但因為我完全沒有經驗，我要他給我時間。我說：我或許會走得慢一點，但只要你相信我；我們一定回走得到的」。
李宜勳與李真的合作模式，就是兩個人都是以對方最佳利益的同理心來做為基礎。這裡所提及的利益，並非只是狹隘經濟上的利益，更擴大一點來解釋；則是如何讓雙方透過合作來走出寬廣的路。李宜勳幫李真取得的第一張國際入場門票，是2007年參加威尼斯雙年展戶外展。這個小夥子也不曉得那裏來的勇氣與眼見，一手包辦所有應該要辦理的行政程序，持意要將自己事業的第一件案子推向國際；讓李真能夠繼朱銘之後，成為另外一位被認識的來自台灣的具有當代觀念雕塑家。只是，那個時候李真還沒有極大知名度，台灣一些美術單位甚至連推薦函都不願寫給李宜勳。這反而沒讓李宜勳敗下陣來，卻更堅信如果有如此大的阻力之下能完成，那這件事就更有意義。這個展覽當時花了一千六百萬台幣，但不僅打開李真的首波名氣；也奠定日後李真的大型雕塑找到一個與天地共同呼吸的機會。
威尼斯經驗的成功，帶給李宜勳有更深一層的策略盤算。他認為，當代藝術的發展與人脈的擴充與延伸，有很大的關係。他將李真國際推展計劃，也就是先在每個地方培養當地的收藏群，累積相當收藏群眾後，緊接著就推出個展。但卻嚴格採取區域配額方式來管理藏家收藏量，避免讓李真作品過度集中在某個區域。甚至，凡超過二公尺的作品，一定都要李真看過對方想擺置作品地方之後，才願意賣出。用意無非就是希望讓作品能夠在戶外，擁有能與作品相互輝映的空間。09年新加坡再度攀爬另一高峰，從原初新加坡美術館室內展廳延展到新加坡博物館，這條軸線的戶外廣場同樣擺上了李真作品。但這個事件又比威尼斯更為艱辛，原因出在戶外空間所屬單位龐雜，新加坡地鐵局基於地面承重考量堅決婉拒配合，彼此僵持三天，直到李宜勳突發奇想跑去向新加坡經濟部長夫人求助，總算有了破冰可能；而經仔細研商始成全這次展覽。這位初生之犢讓李真在新加坡展出，擁有100萬人經過、看過李真的作品！
這回，李真肩挑兩岸當代藝術第一人頭銜；首度讓台北中正紀念堂點頭於戶外廣場展出。李宜勳率領九位年輕夥伴，在長達一年時間的溝通、等待、技術評估⋯，光是作品總造價就超過一億五千萬台幣！但這個展覽卻是李真在睽違台灣10年之後，再度回到自己的土地，選擇在那裏展出，就成為這整件事更具關鍵性意義的所在。李宜勳覺得，作品在美術館展出有其學術意義，但吸引的是專業觀眾，藝術如能來到更親民的公共空間，那無疑是為藝術打開更寬廣心理接觸性。他說，「藝術家夠努力、夠好，我就有責任必須把藝術家帶到另一個高度的舞台」。這話，講得不卑不亢。值得正視的是，台灣畫廊進入第二代接班人時代，但能夠為自己創造新的經營模式，李宜勳之於李真；則是一個成功的開始。
【完整內容請見《當代藝術新聞》2011年11月號】